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  • Liebe Leserinnen, liebe Leser,

    Familienunternehmen erbringen fast die Hälfte des Gesamtumsatzes der deutschen Wirtschaft und stellen mehr als die Hälfte aller Arbeitsplätze in unserem Land. Der Mittelstand, von dem es immer wieder heißt, dass die Welt uns darum beneidet, ist der wirtschaftliche Stabilitätsanker der größten Volkswirtschaft in Europa und damit ein Konjunkturmotor für den ganzen Kontinent. 83 Prozent aller Ausbildungsplätze in Deutschland werden vom Mittelstand gestellt, 1.307 der weltweit identifizierten 2.700 Hidden Champions sind deutsche Mittelständler. Warum ist das im thematischen Zusammenhang der Öffentlich-Privaten Partnerschaften erwähnenswert?

    Es geht um ein Angebot an die Kommunen und ihre Unternehmen, Teil dieser außergewöhnlichen Erfolgsgeschichte zu werden. Familienunternehmen setzen über Generationen hinweg auf Werte, Traditionen und Verlässlichkeit. Sie sind oft lokal und regional tief verwurzelt und in das Leben ihrer jeweiligen Kommunen und Landkreise eingebunden. Gerade das macht ihren langfristigen Erfolg aus. Wir halten es deshalb für eine gute Entscheidung, wenn sich ein kommunaler Partner entschließt, im Rahmen einer gemeinsamen Gesellschaft die Aufgaben der öffentlichen Daseinsvorsorge partnerschaftlich mit einem privat geführten Unternehmen zu erbringen. Aus den Fehlern der Vergangenheit zu lernen und die richtigen Schlüsse für die Zukunft zu ziehen, gehört ebenfalls zu den Stärken von Familienunternehmen, die über Jahrzehnte durch hohe Kompetenz und ihr besonderes Ethos im Markt bestehen. Die Notwendigkeit für wachsende Effizienz durch Arbeitsteilung und Spezialisierung bei gleichzeitiger Kostenkontrolle lässt die Öffentlich-Private Partnerschaft heute wieder stärker als Zukunftsmodell erscheinen.

    REMONDIS beweist seit vielen Jahrzehnten täglich, dass es 
gemeinsam besser geht. Mit 64 ÖPP-Gesellschaften und 
einer Vielzahl von Drittbeauftragungen haben wir das Konzept der Öffentlich-Privaten Partnerschaft in allen Bereichen 
der Daseinsvorsorge von der Abfallwirtschaft über die Wasser-
wirtschaft bis zum öffentlichen Personennahverkehr zu beiderseitigem Nutzen perfektioniert. REMONDIS versorgt in Deutschland gemeinsam mit den kommunalen Partnern über zwölf Millionen Menschen. Die Kommunen und ihre Bürgerinnen und Bürger erhalten dabei stets die qualitativ bestmöglichen Leistungen bei gleichzeitig langfristiger 
Gebührenstabilität.

    Für den kommunalen Haushalt sind Öffentlich-Private Partnerschaften alleine schon dank der verlässlichen Steuer
einnahmen in der Regel ein echter Segen. Möglichkeiten zur Optimierung können effizienter genutzt werden. Durch partnerschaftliche Zusammenarbeit lässt sich im Idealfall das kommunale Tafelsilber schonen und Beschäftigung fördern. Die Gebühren können stabilisiert und die Gemeindehaushalte durch verlässliche Erträge entlastet werden. Mit dieser Neuauflage der Sonderausgabe zum Thema der Öffentlich-Privaten Partnerschaften geben wir Ihnen einen tieferen Einblick in die verschiedenen ÖPP-Modelle, Vorteile für Kommunen und Bürger und die positiven Effekte im Hinblick auf Arbeitsplätze, die kommunale Ökologie und Ökonomie. Kommunen, die der Wunsch nach langfristiger Haushaltsstabilität, qualitativ hochwertigen bürgernahen Dienstleistungen und einem Maximum an Nachhaltigkeit umtreibt, finden hier wertvolle Anregungen und Erfahrungsberichte für ihren Entscheidungsprozess.

    Auf gute Zusammenarbeit!

    Ihr Ludger Rethmann

Leistungen für fast 400.000 Kunden

Hinter ENERVIE steht der regionale Unternehmensverbund der Mark-E, der Stadtwerke Lüdenscheid und der ENERVIE Vernetzt GmbH für die Bereitstellung von Strom, Gas, Wärme und Trinkwasser für fast 400.000 Kunden. Dabei halten die größten Anteile die Stadt Hagen, die Stadt Lüdenscheid und REMONDIS.

Alles aus einer Hand

  • Die ENERVIE-Gruppe deckt die gesamte Wertschöpfungskette des Energiemarktes ab: Von der Erzeugung über den Handel und die Verteilung bis hin zum Verkauf wird alles aus einer Hand geleistet. Ein rund 12.500 Kilometer langes Verteilernetz bringt die Energie zu den privaten Haushalten, Industrie- und Gewerbekunden sowie den Stadtwerken und Kommunen.

„REMONDIS hat mit der Einbringung von Restrukturierungs-Know-how ENERVIE dabei unterstützt, auf dem Energiemarkt für ihre Kunden ein nachhaltiger, verlässlicher und innovativer regionaler Versorger zu bleiben.”

Erik Höhne, Vorstand ENERVIE – Südwestfalen Energie und Wasser AG

Herausforderung Energiewende

  • ENERVIE erzeugt Strom aus Erdgas, Biomasse, Sonnenenergie, Wind- und Wasserkraft mit einer Gesamtleistung von derzeit rund 600 Megawatt. Die Unternehmensgruppe hat mit dem gezielten Umbau der Erzeugung in den vergangenen Jahren einen wichtigen Beitrag zum Klimaschutz geleistet und ihr Kraftwerksportfolio zunehmend vergrünt. Kohlekraftwerke sowie ältere Gaskraftwerke wurden systematisch aufgegeben. Die Schwankungen durch die Nutzung von Wind- und Sonnenenergie als fluktuierende Energieerzeuger sind eine zentrale Herausforderung im Rahmen der Energiewende. Dabei spielt der Einsatz von Pumpspeicherkraftwerken eine nicht unerhebliche Rolle.

    • Die ENERVIE bietet ihren Kunden eine umfassende Beratung, Service und Dokumentation in den Bereichen Strom, Gas und Wasser

Erfolgreicher Umweltschutz

  • Dementsprechend hat die ENERVIE-Tochter Mark-E gemeinsam mit den Stadtwerken Aachen das Pumpspeicherkraftwerk (PSW) im sauerländischen Finnentrop-Rönkhausen für die Zukunft saniert, sodass es mindestens in den kommenden 30 Jahren weiter saubere Energie liefern kann. Das PSW verfügt über eine installierte Leistung von 140 und eine Speicherkapazität von rund 735 Megawattstunden. Durch die Sanierung eröffnet sich für beide Partner eine langfristige energiewirtschaftliche Chance. Auf diese Weise wird die maßgeschneiderte Energieerzeugung für die Energiewende zu einer Erfolgsgeschichte für Umwelt, Wirtschaft und Arbeitsplätze.

    Das Pumpspeicherwerk Rönkhausen im Sauerland ist eines von zwei Pumpspeicherkraftwerken in NRW

Daten & Fakten

  • ENERVIE – Südwestfalen Energie und Wasser AG

    • ÖPP-Modell:
      Gemischtwirtschaftlich

      Gesellschafter:
      42,66 % Stadt Hagen
      24,12 % Stadt Lüdenscheid
      19,06 % REMONDIS

      Spezialisiert auf:
      Versorgung und Netzinfrastruktur (Strom, Gas, Wärme, Wasser), Strom- und Wärmeerzeugung (Erdgas, Biomasse, Abfall), Wasserkraft, Wind-/ Solarenergie, Pumpspeicherkaftwerk, Trinkwasseraufbereitung

    • Absatz:
      6.403 Mio. kWh Strom
      5.236 Mio. kWh Gas
      51 Mio. kWh Wärme
      17,6 Mio. m3 Trinkwasser

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